RESENHA CRÍTICA: QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO NA BAHIA ANÁLISE DA APLICAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS COM SEGURANÇA PÚBLICA
Esta resenha
crítica foi realizada a partir de trabalho de conclusão de curso de pós-graduação
em administração e gestão pública com ênfase em financiamento externo, a cerca
da qualidade do gasto público na Bahia. Para tanto identifica a obra,
apresentando-o, e descrevendo sua estrutura que a compõe, além de descrever o
conteúdo apresentado, acrescida de uma análise crítica do autor.
Palavras-chave: Resenha Crítica. GRAER, PMBA, Administração
Financeira.
1 INTRODUÇÃO
Aníbal Picanço Bentes traz a baila em seu Trabalho
de Conclusão de Curso um assunto muito pertinente no cenário político-econômico
brasileiro, a qualidade do gasto público. O referido autor se aprofunda no
universo da administração financeira, analisando a aplicação de recursos
públicos na segurança pública baiana, com certeza esta é uma característica que
de per si já torna esse trabalho especial para um Aluno-a-Oficial da Academia
de Polícia Militar da Bahia bem como para qualquer estudante de Administração
Financeira.
O assunto é
abordado de maneira clara e objetiva, robustecida por uma série de tabelas e
gráficos oriundos de diversas fontes, nacionais e internacionais. O autor
realiza um apanhado desde a conceituação das políticas públicas nacionais,
baseada na reforma do Estado Brasileiro, seguindo pela Gestão Pública e
dispensa atenção especial na Gestão por Resultados. O autor explorou também a
temática do financiamento internacional e nacional na captação de recursos, com
ênfase em um Convênio realizado com a Secretaria Nacional de Segurança Pública –
SENASP e a unidade de policiamento aéreo da Polícia Militar da Bahia - PMBA.
Notadamente
busca-se com tal dissertação aproximar os leitores da necessidade vital da
administração pública em fiscalizar a Qualidade dos Gastos Públicos, para
tanto, ao se debruçar pela leitura, se faz necessário ter em mente conceitos
básicos referentes a Administração Financeira, uma vez que por vezes tais
conceitos não são pormenorizados, sem porém, comprometer a percepção geral do
trabalho, enriquecido por ferramentas que exprimem significativamente o
objetivo do trabalho.
O TCC foi
bem organizado, e se estrutura ao longo de oito capítulos, com toda certeza
atinge o objetivo a que se destina, de analisar as fontes de captação de recursos
externos, exemplificando através de um estudo de caso, na compra de aeronave
para o Grupamento Aéreo – GRAER da PMBA, e todo esforço em gerir o gasto
público nele envolvido.
2 A PRODUÇÃO ACADÊMICA
A produção alvo desta crítica, foi produzida em 2011
por Aníbal Picanço Bentes como trabalho de conclusão de curso apresentado a
Universidade Federal da Bahia, na Escola de Administração – Núcleo de
Pós-Graduação em Administração e Gestão Pública com ênfase em Financiamento
externo. Carrega o título: QUALIDADE DO
GASTO PÚBLICO NA BAHIA ANÁLISE DA APLICAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS COM SEGURANÇA
PÚBLICA (grifo do autor). O primeiro ponto que pode-se abstrair dessa
informação, é o momento político que o Brasil e a Bahia passava, com a
aproximação da Copa das Confederações, Copa do Mundo e Jogos Olímpicos, as
discussões, e o estudo a cerca do gasto público se faziam iminente e de
primeira ordem, a Bahia foi beneficiada por programas que suplementaram os
recursos de investimentos em diversas áreas, e o estudo trata objetivamente na
área da Segurança Pública.
Ao longo das
104 páginas percebe-se um trabalho sem pressa para concluir um assunto
praticamente inesgotável e atemporal. Composto pelos elementos pré-textuais e
textuais preconizados pela Agência Brasileira de Normas e Técnicas – ABNT, o
trabalho chama atenção de imediato em sua capa pela ilustração que traz um
Helicóptero do GRAER – PMBA, do modelo esquilo, dando a entender por alto qual
seria o foco principal do trabalho. Sucessivamente nota-se a capa, e agradecimentos,
justificando-se como foi possível absolver informações que podem ser
classificados como de cunho estratégico dentro da Administração Pública Baiana,
muito relevante da parte do autor reconhecer a importância destes que
proporcionaram a realização do trabalho.
Seguidamente
o trabalho apresenta seu resumo, acompanhado das palavras-chave que traduzem
plenamente todo conteúdo exposto no trabalho. Outra preocupação do autor, foi
de trazer no corpo do texto Listas, de quadros e de tabelas, gráficos, figuras,
abreviaturas e siglas, a fim de melhor localizar o leitor durante a leitura,
todavia mais especialmente após sua conclusão, no momento que se faz necessário
realizar alguma busca objetiva, se tornando dessa maneira uma espécie de índice
remissivo através do qual se localiza mais rapidamente o que se procura.
O autor
optou por fracionar seu trabalho de acordo com oito tópicos, no primeiro deles,
reserva a prover uma introdução a cerca do assunto de Administração Financeira,
Gastos Públicos, Qualidade de Gastos, e sucessivamente se conecta ao segundo
tópico que é a Contextualização, nesse de maneira mais detalhada, o autor
revela intenções das políticas públicas, relevantes para entender o conteúdo do
trabalho, com uma observação mais apurada no tocante a Gestão por Resultado,
tão importante para consecução da captação de financiamento externo, que são
detalhadas nos sub tópicos seguintes. No terceiro tópico o autor detalha a
metodologia empregada ao longo do trabalho, sendo o quarto tópico o mais festejado,
quando finalmente é revelado o Convênio de número 483/2008 entre a Secretaria
de Segurança Pública da Bahia, e a Secretaria Nacional de Segurança Pública,
sob comando de Ricardo Balestreli, quando foi possível o financiamento da
aquisição de equipamentos para o GRAER – PMBA.
Dentro deste
quarto tópico o autor buscou analisar cronologicamente todo processo, iniciando
com um histórico introdutório do aeropoliciamento no Brasil, que se faz
necessário para que um leitor menos conectado com o assunto, compreenda a
grandiosidade exposta pelo autor que é o reforço do processo de policiamento
aéreo, e a necessidade de expansão deste serviço, ponto que se verifica a
licitação, e os planos de aplicação dos recursos financeiros, culminando na
análise da execução física do estudo de caso, avaliando o ganho obtido pela
corporação através desta nova aquisição.
Para
entender todo o processo, desde o oferecimento do recurso pela SENASP aos
estados brasileiros, até o aproveitamento deste pela Bahia, que o autor
reservou o capítulo cinco do trabalho. Tal processo se comunica com o tópico
seis, onde é analisado o convênio multi-mencionado com vistas na Qualidade do
Gasto Público, outro momento de grande destaque do trabalho, uma vez que
busca-se fomentar reflexão na gestão pública, especialmente na Segurança
Pública no sétimo tópico.
A conclusão
se apresenta como oitavo tópico, momento em que o autor busca exprimir todo
profissionalismo e comprometimento dos integrantes do GRAER para com os gastos
públicos, visando bem servir. Complementarmente o autor apresenta apêndices que
servem como sugestão no plano de monitoramento e avaliação das atividades do
Grupamento Aéreo, e a relação direta com a manutenção e fruição dos direitos
humanos, emanados pela Declaração Universal dos Direitos Humanos da ONU.
3 A CRÍTICA
Dificilmente encontra-se no ambiente de produção
acadêmica um trabalho de tamanha complexidade e profundidade, com foco
irrestrito na Segurança Pública, na Gestão Pública, na Bahia, não
necessariamente nessa ordem de relevância, vide as dificuldades que o autor
encontrou para subsidiar seu trabalho com arcabouço teórico, valendo-se de
publicações de décadas de atraso, em relação a dinâmica dos fatos. Um grande
aliado desta produção foi a internet, de onde se extraiu a maior parte das
informações necessárias para a confecção do trabalho do autor, muito embora
questione-se a validade das informações obtidas na rede mundial de
computadores, o autor se concentrou em realizar um apanhado junto a fontes
fidedignas, de vulto na rede, e notório potencial informativo.
Como escreveu certa vez Dan Roam, “a pessoa capaz de
descrever melhor o problema é a que tem mais chances de solucioná-lo”, é o que
se percebe em todo desenvolver desta obra, notadamente o autor necessitou
imergir na Administração Financeira, no tocante a qualidade dos gastos
públicos, provando que conexões pessoais são importantes, sem as quais,
certamente não seria capaz de realizar denso estudo, mas o conhecimento é
fundamental para se beneficiar ao máximo dessas conexões. A propriedade com que
descreve as atividades de aeropoliciamento, denotam afinidade e apreço pelos
serviços prestados na Segurança Pública e Defesa Social.
O trabalho conseguiu superar as expectativas, por
quando se estuda assuntos policiais ou que envolvam segurança pública, um
trabalho de qualidade relevante salta aos olhos, com a percepção do esforço
nele empregado, em contra partida tem-se um trabalho muito denso, que requer
uma leitura atenciosa, e conectiva, a mínima desatenção resultará numa perda
sensível de entendimento proposto. Na condição de aluno-a-oficial, futuro
gestor da corporação, é extremamente pertinente o conhecimento de áreas do
saber tais como expostas pelo autor, confirmando a relevância que os
financiamentos externos têm para consecução de bens e serviços para os órgãos
através dos financiamentos externos.
Esta obra é portanto de grande utilidade e
relevância para atores da Administração Pública, quer sejam eles gestores,
fiscais, ou beneficiados, entender como se ocorre o processo resultará num
benefício sistêmico para todos os elementos envolvidos. É de bom grado que se
tenha sobretudo um prévio conhecimento sobre o assunto, de modo que possa
realizar conexões entre conteúdos já dominados, com os novos expostos, valendo-se
do caso prático como forma de sagrar exemplo de controle de qualidade do gasto
público.
Resenha do acadêmico do Curso de Formação de
Oficiais da Polícia Militar da Bahia, em seu terceiro ano, Alisson de Jesus
Soares, é Bacharelando em Segurança
Pública e Defesa Social – UNEB/PMBA, Pós-Graduado em Planejamento Estratégico pela
Faculdade Batista Brasileira/FBB, possui MBA em Gestão Política na Associação
dos Diplomados da Escola Superior de Guerra/ADESG, Pós-graduando em Direito
Militar - Núcleo 7/FBB. E-mail: alisson.soares@pm.ba.gov.br
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